Lundi 19 février 2007
Quelques lignes qui pourraient passer pour ingénues mais en réalité, je vous invite à lire entre les lignes.
Depuis plusieurs mois, j'ai intégré une nouvelle entreprise, IN&EX Consulting, qui est un cabinet de conseil en stratégie et management des organisations. Notre métier consiste à accompagner les dirigeants d'entreprises à définir leur meilleur périmètre d'activités. C'est à dire développer leur organisation pour atteindre leur taille critique par voie de croissance externe ou parfois de recentrage.
Dans ce cadre, j'ai été amené à rencontrer davantage d'individus de directions générales et ce essentiellement au sein d'environnement industriels ou de services à très forte valeur ajoutée. J'ai été agréablement surpris de constater que l'éthique, les notions d'engagement, d'honneur, de parole avaient un sens profond pour ces personnes. Nous sommes bien loin de ce commerce à la petite semaine entre des clients et des fournisseurs qui ne s'engagent que sous couvert de pages et de pages de précautions, accordant leur confiance qu'après 15 de collaboration etc...
J'ai rencontré de nombreux cadres qui sans m'avoir jamais vu, à l'issu d'un seul entretien téléphonique m'ont accordé une confiance telle qu'aucun engagement écrit n'a été nécessaire et où seule la parole donnée a suffit à réaliser de manignifique opérations de plusieurs Millions d'€.
A quand ce fonctionnement sur la confiance, le respect de l'autre, la reconnaissance de l'apport d'autrui, sans calcul machiavélique...
J'ai aussi constaté que ces personnes étaient d'éducation d'une autre époque, celle où le respect était fondamental, d'une humanité qui pourrait sembler de façade et qui pourtant les anime à chaque instant.
Il m'a semblé intéressant de vous transmettre cet avis car aujourd'hui, ça n'est plus si courant...
Depuis plusieurs mois, j'ai intégré une nouvelle entreprise, IN&EX Consulting, qui est un cabinet de conseil en stratégie et management des organisations. Notre métier consiste à accompagner les dirigeants d'entreprises à définir leur meilleur périmètre d'activités. C'est à dire développer leur organisation pour atteindre leur taille critique par voie de croissance externe ou parfois de recentrage.
Dans ce cadre, j'ai été amené à rencontrer davantage d'individus de directions générales et ce essentiellement au sein d'environnement industriels ou de services à très forte valeur ajoutée. J'ai été agréablement surpris de constater que l'éthique, les notions d'engagement, d'honneur, de parole avaient un sens profond pour ces personnes. Nous sommes bien loin de ce commerce à la petite semaine entre des clients et des fournisseurs qui ne s'engagent que sous couvert de pages et de pages de précautions, accordant leur confiance qu'après 15 de collaboration etc...
J'ai rencontré de nombreux cadres qui sans m'avoir jamais vu, à l'issu d'un seul entretien téléphonique m'ont accordé une confiance telle qu'aucun engagement écrit n'a été nécessaire et où seule la parole donnée a suffit à réaliser de manignifique opérations de plusieurs Millions d'€.
A quand ce fonctionnement sur la confiance, le respect de l'autre, la reconnaissance de l'apport d'autrui, sans calcul machiavélique...
J'ai aussi constaté que ces personnes étaient d'éducation d'une autre époque, celle où le respect était fondamental, d'une humanité qui pourrait sembler de façade et qui pourtant les anime à chaque instant.
Il m'a semblé intéressant de vous transmettre cet avis car aujourd'hui, ça n'est plus si courant...